降低成本,费用措施与途径的探讨,降低成本费用的方法

降低成本的有效措施

1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。

2、成本控制的主要措施包括以下三个方面： 优化生产流程：这是最直接和最有效的成本控制方法。首先，需要对现有的生产流程进行全面的了解，包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。

3、提高员工效率 员工是企业的重要资源，提高员工效率有助于降低成本。通过培训和激励机制，提高员工的技能水平和工作积极性，使其更好地投入到生产中。此外，合理安排工作任务和人力资源，避免人力资源浪费，也是降低成本的有效措施。节约能源和资源消耗 节约能源和减少资源消耗对于降低成本同样重要。

4、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低，也是企业降低产品成本的重要途径。提高劳动生产率的办法是：1．强化企业于（职）人员的政治素质，不断提高政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产的不断发展。2．据商企业干（职）人员的文化素质和技术水平。

5、市场营销策略：优化市场营销策略，提高市场份额和销售额，降低市场推广和广告费用。成本分析和控制：进行定期的成本分析和控制，找出成本高的环节和问题，制定相应的降低成本措施。需要注意的是，企业降低成本的方法应综合考虑，根据企业的具体情况和行业特点选择适合的策略和措施。

浅谈降低企业成本途径的论文提纲怎么写?

提供一份《对降低产品成本途径问题的研究》论文的写作提纲，供参考。对降低产品成本途径问题的研究摘要：随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。

浅谈企业成本控制与成本管理 成本控制和管理是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径，它贯穿于产品从研发、生产直到销售的整个过程中，在确保产品质量的同时，也降低了产品的成本。

综上所述，提高效益降低成本是企业的中心目的，具体到某个职工则必须充分发挥我国企业职工的主人翁精神及其积极性，主动性，创造性，普及会计知识，掌握先进的计算方法，从而真正使人人关心成本，达到提高效益降低成本的最终目的。

论文题目：施工阶段的成本控制研究 第一章 绪论 1研究背景 由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。

为实现成本最低化原则，提高工作效率，装饰企业必须从实际出发，制定出通过主观努力达到合理的最低成本水平，充分挖掘各种降低成本的潜力。