小米靠互联网增值服务获取利润的商业模式是什么,小米互联网主要收入来源

...小米、联想、格力等公司如何塑造自己的商业模式?

1、第七种：与行业关联性的名字。又顺利又有财气的公司名字。形容公司发展好的词有哪些？ 、阿里巴巴、腾讯、娃哈哈、格力、联想、美的、微软、饿了么、海底捞、好想你枣、三只松鼠、可口可乐等。

2、三年之内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，有以下几个理由。 生态链战略优势 很多人说小米才干了几年？格力，美的，海尔可是老牌玩家？成为劲敌？做梦吧。对不起， 科技 这个行当，真不是这么排资论辈的，鲢鱼效应，破坏式颠覆常常更具杀伤力。

3、杨元庆一旦离开联想这个平台，或许联想还是那个联想，甚至发展的会更好；但杨元庆本人一定会走下坡路！而小米、格力、华为，这些公司，又怎么会去接纳他呢！ 宁做鸡头、不当凤尾 杨元庆，再怎么说，从2001年开始担任联想总裁及CEO起至今，也快19个年头了。

4、“智能”、数字化，应该通过什么样的产品特征来体现，新移动终端具备什么样的网联属性，与之对应的服务如何塑造，软硬件尤其软件技术如何再造夯实，决定了 汽车 作为新移动终端未来的商业模式。

5、但是小米品牌，通过多年努力，建立了互联网思维、新鲜 时尚 、性价比等品牌特质，同时开辟与传统家电不同的零售渠道，配合内容和智能服务体系，这样就避开了与传统家电同台竞争的市场平台，从一个更高的维度，实现了对传统电视的降维打击。 三年之内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，有以下几个理由。

小米手机的盈利方式

小米手机利润之谜未解，40亿估值之谜团重重近日，关于小米手机利润的讨论再次升温。尽管雷军曾提及利润率为百分之十几，但深空电脑网曝出的小辣椒手机实例似乎挑战了这一说法。

周鸿祎直指小米的盈利状况，质疑其40亿美元的估值是否合理，以及手机每部1999元的售价下，利润究竟有多少。他提出了一系列尖锐问题，挑战小米的商业策略。雷军则回应称，手机行业的利润大部分被苹果和三星垄断，小米作为竞争者，盈利压力巨大。他并未直接回应具体数字，而是强调行业的艰难现状。

饥饿销售我不认同，因为小米并不会有苹果一样全球数量庞大的粉丝，靠价格优势也很难实现饥饿销售。小米重点个人认为在于推广，成功的方向miui，如果这个系统在全国铺开利益自然是相当丰厚的，成功的将米聊宣传了一遍。将如风达这样一个很少人听说的物流推销给几十万人。给凡客做了广告。

小辣椒CEO谭文胜表示，即使在低价竞争中，小辣椒依然盈利，表明手机利润的潜力深不可测。这不禁让人怀疑，小米1999元手机的利润是否真的只有百分之十几？业内人士指出，虽然屏幕等元器件的国内与国外采购成本相近，高技术含量的区别主要在于研发投入，但随着规模生产，成本差异缩小。

小米企业的盈利模式有助于增强企业的竞争力，促进企业经济发展。通过重新设计产品模式，并从客户体验、市场位置、供应链效能等方面考虑，小米企业采取了以“质量、低价、快速”为核心的低成本运营策略，以自营和零售渠道整合形成了最大利润的模式。

雷军认为自己能够带领小米成功的关键是——顺势而为，站在了“台风口”。2010年，小米一出道就赶上了微博大爆炸的黄金时期，很多年轻人都扔掉旧手机而换上智能手机，引领智能手机的大爆发；2011年，小米又赶上了智能手机更新换代的大浪潮，以及互联网电商爆发式增长的顺风车，让其不设渠道的互联网销售模式大行其道。