企业商业风险研究,企业商业风险研究报告

公司战略与风险管理

企业风险与企业战略不是相互独立的。企业战略决定了公司发展中的价值取向，公司的战略与风险管理存在着密不可分的联系，战略管理是风险管控的一部分，风险管控的进行保证公司的战略发展战略规划和风险管理同样重要，两者相互发展，相互促进，达到公司可持续稳定的发展。

风险：（1）可能被竞争者模仿，使得整个行业的盈利能力降低。（2）技术变化导致原有的成本优势丧失 （3）购买者开始关注价格以外的产品特征 （4）与竞争对手的产品产生了较大差异。（5）采用成本集中战略可能在细分市场取得成本优势。

企业战略管理是在20世纪60年后期才初步形成的，是企业面对激烈变化，严峻挑战的环境，作出的带的长远性、全局性的谋划或方案，它是企业经营思想的体现，是企业走向兴盛的生命力。企业战略具全局性、长远性、竞争性、纲领性、动态性、指导性、风险性、创新性和相对稳定性。

导语：对于企业来说，需要做好自身的风险战略管理工作，从而在最大程度上避免战略风险的出现。因为企业在实施战略的过程中，会有多方面的因素会导致企业风险的出现。

企业战略管理中的风险主要包括以下几个方面：市场风险：市场环境的变化、市场竞争的加剧以及消费者需求的变化等都可能对企业的战略实施带来影响，甚至可能导致企业的经营危机。技术风险：随着科技的不断进步，新的技术和产品不断涌现，如果企业不能及时跟进并掌握新技术，可能会被市场淘汰。

企业经营中可能遇到的风险有哪些

1、战略风险：企业在经营管理中可能遇到的战略风险包括战略管理风险、宏观经济风险、产业结构风险等。此外，公司治理风险、社会责任风险、政治风险、国际化经营风险、投资风险、并购重组风险、政策风险、集团管控风险、组织机构风险、企业文化风险、公共关系风险、业务合作风险等也可能对企业造成影响。

2、首先，政策风险是政策变动的不确定性，特别是宏观调控和产业政策导向，可能对特定行业或产品产生深远影响。其次，市场风险关乎产品适应性和竞争力，技术、质量、服务和销售渠道的选择，直接决定企业在市场中的生存空间。

3、安全风险：企业在生产经营过程中可能面临财产安全、员工人身安全和环境安全等方面的风险。这些风险可以通过购买适当的保险来减轻，例如财产保险和意外伤害保险。 品质风险：企业可能遭遇产品批次不良或产品安全问题，这些问题不仅可能导致经济损失，还会损害企业声誉。

4、政策风险、市场风险、财务风险、法律风险、团队风险。政策风险：政策风险是指企业在经营过程中可能面临的由政府制定的政策、法律法规变化带来的不确定性和潜在损失。政策风险可以分为两类：一类是企业面临的政策风险，另一类是企业面临的行业政策风险。

5、问题一：企业经营中可能遇到的风险有哪些？企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。主要包括以下五种： 政策风险：国家政策变化对行业、产品的影响。 市场风险：产品市场竞争力不足。 财务风险：资金周转困难，甚至破产倒闭。 法律风险：合同陷阱，造成经济损失。